2015年，青岛酒店管理职院组织人事处按照上级主管部门的任务安排，紧紧围绕学院工作部署，积极创新工作思路和方法，以三严三实教育活动为统领，做好各项党建工作，加强人力资源管理，提升管理与服务质量，推进组织人事工作的发展，为全院师生提供满意的服务。

　　一、从严从实、立足长效，扎实开展“三严三实”专题教育工作

　　根据中央、省委和集团党委的部署，学院结合实际制定了“三严三实”专题教育实施方案，在全院副处级以上领导干部中开展活动，学院将此次活动作为提升领导班子和领导干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重要契机，不折不扣的按照上级有关要求开展工作。

　　二、完善组织工作制度，丰富党课培训形式，做好党员发展工作

　　本年度，学院举办多次入党积极分子培训班。通过系统的理论讲授、专家讲座、实践参观等多种形式，对入党积极分子进行党的知识教育，培养和完善学生的价值观、人生观，端正他们的入党动机，加强对党的认识。制订了2015年党员发展工作安排，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，积极稳妥开展党员发展工作。

　　三、创新干部培训形式，提升培训参与度、广度和深度

　　学院组织开展了2015年暑假干部培训班，本次培训将学习教育和解决问题结合起来，为干部培训注入了新的内涵。针对推进二级管理制度、完善考核机制、提高毕业生质量、提升专业建设和课程建设水平四个议题分成四个小组进行研讨。研讨中，各小组讨论气氛热烈，成员结合工作实际，站在学院发展的角度，深入思考，大胆发言，每位成员都围绕研讨主题提出了自己的意见和建议，收到了良好的效果。

　　四、紧扣政策，结合实际，顺利完成学院事业人员第二轮岗位聘用工作

　　岗位设置和聘用工作作为学院重点工作之一，涉及面广，学院高度重视，精心组织，专门成立了工作领导小组，由组织人事处具体负责工作实施。在党委的具体指导下，组织人事处深刻把握政策精神，切实做好摸底与测试，广泛征求教职工代表的意见与建议，本着符合上级精神、保障职工利益的原则，推进工作。重新编制了我院新一轮的岗位设置方案和聘用方案，方案历经多次修改，最终方案和细则是经学院党委会审定，三届四次教代会审议通过，省人社厅审核同意组织实施的，这套聘用方案符合我院现阶段的发展需要和教职工的权益。

　　五、修订完善各项制度，深化管理体制改革

　　根据学院工作安排和管理需要，2015年度制定和修订了《青岛酒店管理职业技术学院绩效考核办法》、《青岛酒店管理职业技术学院生产性实训中心岗位管理办法》、《青岛酒店管理职业技术学院继续教育管理办法》、《青岛酒店管理职业技术学院专任教师挂职锻炼管理办法》、《青岛酒店管理职业技术学院教职工培训成果转化推广管理办法》5项院级规章制度，各项制度的完善和和修订，进一步优化了内部管理结构和创新体制，增强了内部活力，提高了办学效益和办学水平。

　　近年来，学院组织人事处紧紧围绕学院名校建设中心任务，紧紧围绕加强和改进党建工作,坚持从严治党，深化干部选任制度改革,加大人才引进力度,加强师资队伍建设，突破性探索人事分配制度改革，为全面推动学院各项事业提供更加充分的政治保证。(青岛酒店管理职院)